원가절감의 방법과 중요성

원가절감(개선)의 중요성 :  기업의 기본 목적은 이익(영리) 창출이다 --> 이익을 내지 못하는 기업은 악의 축이라고 까지 말하는 이도 있다(자원.시간등을 낭비하고 있기 때문)
                                      기업이 1억의 이익을 창출하는 방법 --->   1. 매출을 10~20억 신규로 더올린다(이익율5~10%가정)
                                                                                                2. 원가절감을 1억을 한다
                                    1안과 2안중 어느것이 쉬운것인지 ?   1안의 경우는 외부(고객)의 상황에 따라 결과 도출이 영향을 미친다
                                                                                      2안의 경우는 1안의 경우보다는 훨씬 쉽다고 판단됨(경험치)
                                   -->실제 기업의 대표분들께서도  영업에서 신규오더 10억을 따왓다고 하면  영업사원을 업고 다닐기세다
                                                                                구매나 생산쪽에서 1억 원가절감 했다고 하면 잘햇어 정도(당연히 하는것이라는 은연중생각 표출)
 
원가절감의 방법    :   원가절감과 같은 의미는 효율을 높인다                                    
                                                                                     고효율   :    output /input  > 1     
                              output 를 높게 나오게 하는 방법을 찿는다 또는 intput를 낯추는 방법을 찿는다 또는  input 이 증가하더라도 output 증가량이 더높으면 된다
 
                output 은 어떤것이 있을까 ?  매출. 고객서비스.품질서비스.사내고객서비스.이익.생산량등등   ---> 목적지가 +  (늘려야 됨)
                input 엔 어떤것이 있을까 ?  시간.인원.비용.이동거리.동작.투자.재고금액     --->                             목적지가 -  (줄여야 됨)
 
    원가절감이란 간단히 표현하면   매출 .고객서비스개선.품질.이익.생산량(성).납기(단축)을 높이는데 최선의 방법을 찿는것이고
                                                시간.인원.비용.이동거리.동작.투자비용.재고금액.공간 등은 줄이는 데 최선의 방법을 찿는것이라 하겟다.
                                                                                                                                                 
                 원가절감(개선) 어렵지 않읍니다  ----> 안되는 이유를 찿지말고  먼저 되는 이유(방법)을 찿고자 노력하면 됩니다

참고로. 원가절감이나 개선활동 20 여년 진행해왓던 실제 사례는 본블로그중  원가절감사례나 원가절감 검색하면 다양한 사례등이 나올것임
 
                                           
                                                                                                                                                              이정희 010 -9214 -0085